Sistema de gestió de la formació

1 finalitat
Per vincular-se amb el desenvolupament del departament de vendes, millorar la qualitat del personal, millorar la capacitat dels empleats per treballar i la capacitat de gestió, i d'una manera planificada per enriquir els seus coneixements i habilitats, exercir la seva capacitat potencial, establir una bona relació interpersonal, familiar. amb i dominar les lleis i reglaments duaners, va establir el sistema de gestió de la formació (d'ara endavant, el sistema), com a base de tots els nivells d'execució i administració de la formació del personal.
2 Divisió de poder i responsabilitat
(1).Per a la formulació, sistema d'entrenament d'esmena;
(2).informar al pla de formació del departament;
(3).Contactar, organitzar o ajudar en la implantació de l'empresa per acabar el curs de formació;
(4).Comprovar i avaluar la implementació de la formació;
(5).Equip de formadors interns del departament de gestió de l'edifici;
(6).Ser responsable de tots els registres de formació i arxiu de dades relacionats;
(7).Efecte d'entrenament de l'examen de seguiment.
3 Gestió de la formació
3.1 general
(1).L'acord de formació s'ha de basar en la responsabilitat dels empleats, i connectar amb l'interès personal, sobre la base d'un intent voluntari de ser just.
(2).Tot el personal de l'empresa, tots han d'acceptar els drets i obligacions de la formació relacionada.
(3).El pla de formació del departament, concloure i modificació del sistema, tots els programes de formació relacionats, el departament com a unitat principal de responsabilitat, els departaments pertinents han presentat una opinió de millora i col·laboren amb l'aplicació dels drets i obligacions.
(4).Departament d'aplicació de la formació, i l'efecte de retroalimentació i avaluació, com ara el treball del departament com a principal, i responsable de supervisar informat de l'aplicació de la formació. Tots els departaments han de donar l'assistència necessària.
3.2 Sistema de formació del personal
Ocupació ha de presentar un pla d'elecció i contractació de persones, resum unificat al director del departament i sotmès a l'examen i aprovació de l'empresa després del departament de recursos humans.
Després de la contractació, cal després de sis mesos de sistema i formació professional, després de l'examen per crear oficialment llocs.
El sistema de formació inclou quatre mòduls.
3.2.1 orientació per a nous empleats
3.2.2 Divisió d'empleats en pràctiques Formació en el lloc de treball de DaiTu
3.2.3 formació interna
1) objecte de formació: global.
2) propòsit de formació: confiar en la força interna de l'entrenador, la màxima validesa utilitzant recursos interns, enfortir la comunicació i la comunicació interna, formar l'atmosfera d'aprenentatge d'ajudar-se mútuament i enriquir la vida d'estudi amateur del personal.
3) Formes de formació: en forma de conferències o seminaris, simposis.
4) el contingut de la formació: relatiu a les lleis i reglaments, negocis, gestió, oficines de múltiples aspectes, coneixements, informació, etc.
3.3 formular el pla de formació
(1).Ha de ser d'acord amb les necessitats de desenvolupament empresarial, determinar la planificació de la demanda de formació, planificació general.
(2) pot descompondre el pla de formació anual segons les condicions reals, formular un pla trimestral, preparar la llista de cursos de formació i informar al director de vendes.
3.4 Implementació de la formació
(1). Cada curs de formació dels professors qualificats interns del departament corresponent o controlador com a mestre, també ha de ser responsable de la inspecció segons la necessitat d'escriure i llegir a l'examen.
(2).Els treballadors han d'assistir a la formació puntualment, complir estrictament la norma formativa, valorar objectivament i justament la situació docent i el professor.
(3). Si cal, es pot escriure en forma d'efecte d'entrenament, l'assoliment elegible pot funcionar sense problemes; No és elegible d'acord amb les condicions específiques per a la reparació o torneu-ho a provar.